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5月10日上午，化轻公司组织开展了流程管理工作会议。公司党支书记、董事长朱民富主持会议，总经理倪霁阳、财务总监周冉凤、综合管理部、经营管理部、轻纺部、财务部等部门共同参会。
会上，董事长朱民富带领与会人员学习了《流程革命》中的各项内容。与会人员围绕化轻公司开展流程管理的目标、开展过程中存在的问题及对策等方面进行研究讨论。
会议要求，全体员工首先要完成自身工作程序的梳理，立足自身岗位思考总结，为公司流程优化工作建言献策。会上成立了负责此次流程优化的专项小组，该小组负责协调各方面工作，确保流程梳理优化工作有序、有力、有效地推进。本次会议的召开将对推动化轻公司上下全面进入规范化、精细化管理新阶段起到重要推动作用，以管理提升助力化轻公司高质量发展。
